執行長的話：在世界家庭醫師組織世界會議的機會
世界家庭醫師組織世界會議(WONCA World Conference)每三年舉辦一次，下一次世界會議將於2007年7月在新加坡一連舉行三天，目前會議的各項準備已進入了最後階段。
如同過去二十幾年來的一貫政策，世界會議舉行之前會有一個持續三天的世界家庭醫師組織最高行政會議，接著由WONCA六個地區組織舉行為期一天的地區理事會及三天的WONCA世界理事會。接著就是連續三天的世界會議正式登場。
這個會議聚集了許多來自WONCA正式會員組織及準會員組織的家庭醫學領袖，和一些與WONCA有合作關係的其他組織。三年一次的會議提供大家極佳的表現機會。此外，會議也提供領袖們加強友誼、私下討論共同議題、建立關係及互相學習的機會，這樣的場合也提供各種事件發生的機會。我希望在這篇短文能提出一些值得大家去考慮的建議。
第一，在過去十年間，WONCA不但在會員組織數量上增加，而由WONCA在財務和編制上提供援助的相關次組織數量上也不斷增加。這些相關次組織包括家庭醫學婦女工作小組、心理衛生工作小組及教育工作小組。
現在這些次組織正積極的各自發展，然而在大部份的情況下，次組織彼此間的聯繫仍嫌欠缺，必需找出一些能夠聯繫這些不同次組織的工作和目標。要達到這樣的目的，必須在世界會議舉行之前，先聚集家庭醫學界的領導者們開會，為WONCA每三年一次的會議設定一些特定的目標。一旦這些目標確定後，WONCA各地區組織及次組織就能夠把這些目標在三年一次的活動時，納入他們自己的計劃裏。如果能夠這樣，WONCA這個全球性組織的努力將更能成為全球性的焦點，而且經由地區和次組織的共同努力，也更容易達成會議的目標。
因此各小組織的領袖必須要有心理準備，那就是他們將貢獻出一些時間，深入的去討論這些WONCA所設計的目標。如果這樣的方式證實是成功且令人滿意的，那同樣的模式可能成為今後所有WONCA世界理事會的一個特色。
第二，在每一次世界理事會裏，WONCA執行部門和各個WONCA次組織會提出他們三年一次的工作報告，且只選出重要的課題來討論。然而即使只是對問題的選擇性討論，理事會仍是一個長達三個整天的會議。因此，WONCA執行部門和執行長幾乎沒有機會與次組織的代表們好好的溝通與討論。如果這樣的會談能夠進行，或許能使這些組織與執行委員會之間有良好及親密的協調、合作和工作關係。
或許我們應該探討WONCA執行部門與次組織代表們進行午餐工作會或晚餐會議的可能性，以達到上面提到的目的。這些會談可幫助相關小組相互了解，為這個三年一次會議所提出來的各種計劃訂定優先順序、設計，增加對該注意和受限制地方的了解。這樣雖然會增加一些費用，但我相信，所獲得的成果就金錢和時間上的花費來說是值得的。
最後，或許我們必須提供誘因以鼓勵所有WONCA次組織來舉辦與WONCA世界會議議題相關連的活動。現在，大部分的WONCA次組織在世界會議之前都各自辦過事務會議，但這些會議多半僅涵蓋次組織的一小部份關鍵人員，而且對絕大部份的會議代表來說，不足以吸引他們出席世界會議。如果每一個次組織能夠帶來一些具有地區特色且有趣的教育議程和事務會議同時舉辦的話，可增加會議不少的特色與多樣性。
也許能實現上述目的一種方式就是鼓勵次組織使用分配的基金，這基金作為次組織在世界會議舉行當年，不管是在會議之前或會議當時舉辦教育議程之用。基金可以用來贊助演講者，或者資助那些由開發中國家來出席議程及世界會議的參加人員。
每三年舉辦一次的WONCA世界會議，對組織來說是一個非常特別與重大的活動。此時，全球的家庭醫學領袖聚集一堂，彼此交換意見，互相學習，拓展關係及尋求各種機會。我相信，只要大部份人為會議付出努力和?牲，將使大家有機會獲得最大的收益。
世界家庭醫師組織執行長
Dr. Alfred Loh
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